14日，史家明院长赴哈尔滨参加省卫生厅召开的座谈会，向在我省调研的国家卫生和计划生育委员会主任李斌汇报我院医改试点工作情况。

省卫生厅党组书记、厅长、省计生委党组书记赵忠厚，就全省卫生医疗和计划生育工作进行了汇报。史家明院长在汇报中首先谈了医改以来我院所做的六个方面主要工作：一、精简行政管理队伍；二、实施弹性工作制度；三、实施护理垂直管理；四、积极开展人性服务；五、减少人均住院费用；六、基本实现数字管理。接着用一连串的数字说明了我院医改的成效：“自2007年到2012年6年间，我院业务收入从3 038万元增加到9 600万元，药品收入占比由54.21%下降到45.32%，门诊量由88 338人次，增加到186 580人次，住院人数由5 852人增加到10 029人次，床位使用率由53.28%上升到90.70%，抗生素门诊使用率下降到18%左右，病房使用率由70多降到60%以下，年手术量由1 393台次增加到3 570台次，固定资产由3 125万元增加到1.2亿元，转诊率低于10%，各项指标均发生了令人欣喜的变化。”然后摆出医改以来我院工作的三大亮点：“一是省厅先锋行动提高了我院的医疗服务能力，使我院工作水平全面跃升；二是基本实现数字化管理，患者就医实现‘一卡通’，百姓就医条件更加和谐；三是顺利通过省级专家组的严格评审，成为我省第四家、伊春地区首家县级‘二甲’医院。”在指出当前医改存在的主要问题后，提出了两条富有操作性的建议。汇报中，李斌对史家明院长所谈内容极感兴趣，曾先后三次打断汇报，就先锋行动、信息化建设等内容进行深入询问。作为县医院的院长，见到国家卫生主管部门主要领导并汇报工作，在我院历史上尚属首次。

座谈会由副省长孙东生主持。参加会议的有省卫生厅和省计生委两个领导班子成员等共计19人。